Pour les bailleurs sociaux, foncières publiques et privées, collectivités et grands groupes qui pilotent un patrimoine. Sept missions de conseil — du Plan Stratégique de Patrimoine au Data Management bâtiment, en passant par les accords-cadres et la transition numérique.
Pour les bailleurs sociaux : analyse du patrimoine, segmentation, scénarios de gestion, arbitrages vente/conservation, planification investissement à 10-20 ans.
Obligatoire copropriétés > 15 ans (loi du 22 août 2021). Audit énergétique, planification travaux à 10 ans, chiffrage et priorisation.
Mise en place et déploiement de GMAO/GTP, lien avec les maquettes BIM as-built, optimisation des cycles de maintenance.
Traitement de données économiques et architecturales de masse. Automatisation Python/VBA, scripts d'extraction, analyse comparative.
Pour les MOA qui passent au BIM : audit de maturité, feuille de route, conduite du changement, formation des équipes internes.
Définition de la politique BIM/data d'un MOA — cahier des charges, choix d'outils, gouvernance, indicateurs de pilotage.
Montage technique d'accords-cadres pour les bailleurs : allotissement, BPU, contrôle de la mise en concurrence, suivi des marchés subséquents.
AMO BIM pour la refonte de la codification et du nommage des niveaux de bâtiments d'Universcience (Cité des Sciences, Palais de la Découverte).
Économie de la construction pour la programmation des futures écoles de la ville, dans le cadre du projet Mon École 2030, pour la ville de Vernon.
Accompagnement de 1001 Vies Habitat et de ses filiales dans le déploiement de la stratégie BIM et BIM GEM sur plus de 3 ans : paramétrage d'Active 3D, formation des chefs de programme et AMO BIM sur des opérations de construction et de réhabilitation.
Diagnostic flash gratuit · 30 min en visio · semaine prochaine
